Независимый HR-консультант
Канал в Telegram
Вы провели опрос. И теперь никто не понимает, что с ним делать?
Превращаю результаты HR‑исследований в управленческие решения
Помогаю компаниям увидеть, что происходит внутри, — и принимать решения с опорой на данные, а не на ощущения.
Хинкис решает
Опишите ситуацию
Задачи про людей в бизнесе - давайте разберёмся прямо сейчас
→
↓
Узнаёте себя?
<< свайп влево
HRD
<< свайп
Провели опрос - отчёт есть, решений нет.
Решение
Интерпретирую результаты и выстраиваю конкретный план действий для руководителей. Не отчёт для архива - повестка для реальной работы.
HRD
<< свайп
Цифры выглядят хорошо - но им не верят.
Решение
Проектирую инструментарий, который снижает социальную желательность ответов. В результате - честная картина, на которую можно опираться в решениях.
CEO
<< свайп
Команда есть - решения не реализуются?
Решение
Социокарта визуализирует реальные коалиции и точки сопротивления - то, чего не видно в оргсхеме. Данные превращаются в конкретные шаги.
HRD
<< свайп
Запрос есть, но в коробочном решении для него нет места.
Решение
Если подрядчик говорит «невозможно» - это не значит, что задача нерешаема. Нахожу альтернативы или закрываю вопрос через разработку. Беру сложные случаи и довожу до результата.
Решатель
<< свайп
→ Решатель
Тапните или свайпните, чтобы получить решение
Кейсы
Опросы 360° · Маркетинг
Руководители получили детальные персональные отчёты 360°
Опросы вовлечённости · Агрохолдинг
Данные до уровня подразделений — руководители наконец смогли действовать
Вовлечённость · IT и телеком
Вскрыли то, что предыдущий провайдер маскировал год
Обо мне
АХ
Я провожу корпоративные исследования более 19 лет. Моя база — социология и консалтинг: я не только проектирую опросники и интервью-гайды, но и помогаю компаниям разобраться, что делать с результатами. В каждом проекте участвую лично — от разработки методологии до финальных рекомендаций.
Сегодня я работаю как независимый консультант — с собственной IT-командой, которая разрабатывает и поддерживает платформу опросов и аналитические инструменты. Я провёл исследования в 1000+ компаниях — более 3 миллионов участников опросов. Мало провести опрос — важно, чтобы его результаты легли в основу решений. Именно этим я и занимаюсь.
19+
Лет опыта
1000+
Компаний
3 млн+
Респондентов
Направления работы
HR-исследования
Разработка методологии и проведение HR-исследований.
Исследования вовлечённости
Полный цикл: от сбора данных до рекомендаций.
Опросы 360°
Построение и внедрение систем комплексной обратной связи.
Корпоративная культура
Диагностика культурных паттернов и управленческих практик.
Пульс-опросы
Системы регулярной обратной связи сотрудников.
Диагностика команд
Оценка эффективности взаимодействия в командах.
People Analytics
Аналитика данных HR-исследований и интерпретация результатов.
Стратегические сессии
Фасилитация управленческих сессий по результатам исследований.
Новое
Внедрение AI
Консультации по внедрению AI-решений в HR-процессы.
Почему не агентство
Авторские решения
Диагностика командной динамики
Социокарта команды
Оргструктура показывает, кто кому подчиняется. Социокарта — через кого реально проходят решения.
Оценка 360°
AI-коуч для обратной связи 360°
Каждый участник выходит с персональным планом — без очереди к консультанту.
Отчётность
Отчёты, с которыми работают (360° и не только)
Крупные провайдеры предлагают типовой шаблон отчёта. Я делаю отчёт под вашу задачу.
Консалтинг
Консультации по внедрению AI
Не внедрять AI ради галочки, а точно понимать: где внедрение даст результат, а где создаёт лишь иллюзию прогресса.
Клиенты о результатах
HR
10 лет
«Мы работаем с Алексеем порядка 10 лет — компании менялись, запросы оставались. Финансы выбирают за соотношение цена-качество, руководители — за наглядные отчёты, сотрудники — за готовые рекомендации, а я — за скорость, гибкость и комфортное общение. В итоге все остаются в выигрыше.»
10 лет сотрудничества
несколько волн исследований
HR
«Хочется отдельно поблагодарить Алексея за чуткость, индивидуальный подход и сопровождение на всех этапах. Гибко подходит к многочисленным запросам, учитывает идеи и пожелания. Все этапы проходили абсолютно бесшовно.»
360°
объективная обратная связь
запуск системного подхода к развитию
РП
«Выражаю благодарность Алексею Хинкису за вклад в укрепление сотрудничества и повышение эффективности аудита. Исследование помогло нам увидеть то, что раньше оставалось за кадром.»
Корпоративная культура
результаты легли в основу изменений
Публикации и выступления
РБК
Почему люди врут в опросниках
9 типов «нечестных» респондентов и способы получить данные, которым можно доверять — из опыта 10 000+ исследований.
Читать статью →
Методология корпоративных опросов: как избежать искажений
Форматы исследований, типичные ошибки при проектировании опросников и барьеры принятия результатов руководством.
Смотреть →
Почему теория поколений не работает
Анализ 1 млн+ ответов сотрудников за 14 лет: ценности формируются не годом рождения, а жизненным этапом. Что это меняет в HR-практике.
Читать →
Частые вопросы
01Чем вы отличаетесь от HR-агентства?+
Я работаю лично — от разработки методологии до финальных рекомендаций. Нет команды джуниоров, которая сделает работу вместо меня. Специализируюсь исключительно на исследованиях и диагностике — не берусь за рекрутинг, обучение или другие HR-функции. Это означает глубину, а не широту.
02Что такое опрос 360° и когда он нужен?+
Метод обратной связи, при котором человек получает оценку от руководителя, коллег и подчинённых одновременно. Подходит для развития руководителей, выявления зон роста, формирования планов развития. Особенно полезен, когда компания планомерно работает с развитием руководителей.
03Как быстро можно запустить исследование?+
Стандартный цикл от первой встречи до старта опроса — 2–4 недели. Сроки зависят от сложности методологии и числа участников. Для небольших проектов (до 100 участников) возможен ускоренный запуск.
04Что такое социокарта команды?+
Визуализация неформальных связей внутри команды или подразделения. Показывает, кто реально влияет на решения, где есть разрывы во взаимодействии и кто находится в изоляции. Используется для работы с командной динамикой на уровне CEO и HRD.
05Как работает AI-сессия 360°?+
Участник проходит опрос 360°, затем получает персональную сессию с AI-коучем, который разбирает результаты в диалоге. Формат масштабируется на сотни участников без потери качества.
06С какими компаниями вы работаете?+
Работаю с российскими компаниями от 50 сотрудников — стартапы, промышленность, финансы, IT, ретейл, агрохолдинги, государственные структуры. Ключевой критерий один: проект должен давать измеримую пользу, а не формальный результат.
07Как обеспечивается конфиденциальность?+
Индивидуальные ответы не раскрываются — только агрегированная аналитика. Каждый участник получает отчёт только по своим результатам. Формат и меры защиты обсуждаются на этапе проектирования под требования конкретной компании.
08Что происходит после исследования?+
Провожу сессии с руководством и функциональными командами — разбираем результаты, формируем планы действий. Данные без работы с ними теряют смысл: моя задача — помочь компании принимать решения с опорой на реальную картину.
Хинкис решает
Опишите, в чём проблема:
Сервис анонимный — не указывайте ФИО, телефоны, email и другие персональные данные.
Не знаете, с чего начать? Выберите пример: