Чем вы отличаетесь от HR-агентства?

Я работаю лично — от разработки методологии до финальных рекомендаций. Нет команды джуниоров, которая сделает работу вместо меня. Специализируюсь исключительно на исследованиях и диагностике — не берусь за рекрутинг, обучение или другие HR-функции. Это означает глубину, а не широту.

Что такое опрос 360° и когда он нужен?

Метод обратной связи, при котором человек получает оценку от руководителя, коллег и подчинённых одновременно. Подходит для развития руководителей, выявления зон роста, формирования планов развития. Особенно полезен, когда компания планомерно работает с развитием руководителей.

Как быстро можно запустить исследование?

Стандартный цикл от первой встречи до старта опроса — 2–4 недели. Сроки зависят от сложности методологии и числа участников. Для небольших проектов (до 100 участников) возможен ускоренный запуск.

Что такое социокарта команды?

Визуализация неформальных связей внутри команды или подразделения. Показывает, кто реально влияет на решения, где есть разрывы во взаимодействии и кто находится в изоляции. Используется для работы с командной динамикой на уровне CEO и HRD.

Как работает AI-сессия 360°?

Участник проходит опрос 360°, затем получает персональную сессию с AI-коучем, который разбирает результаты в диалоге. Формат масштабируется на сотни участников без потери качества.

С какими компаниями вы работаете?

Работаю с российскими компаниями от 50 сотрудников — стартапы, промышленность, финансы, IT, ретейл, агрохолдинги, государственные структуры. Ключевой критерий один: проект должен давать измеримую пользу, а не формальный результат.

Как обеспечивается конфиденциальность?

Индивидуальные ответы не раскрываются — только агрегированная аналитика. Каждый участник получает отчёт только по своим результатам. Формат и меры защиты обсуждаются на этапе проектирования под требования конкретной компании.

Что происходит после исследования?

Провожу сессии с руководством и функциональными командами — разбираем результаты, формируем планы действий. Данные без работы с ними теряют смысл: моя задача — помочь компании принимать решения с опорой на реальную картину.

Независимый HR-консультант

Вы провели опрос. И теперь никто не понимает, что с ним делать?

Превращаю результаты HR-исследований
в управленческие решения

Помогаю компаниям увидеть, что происходит внутри, — и принимать решения с опорой на данные, а не на ощущения.

Тест AIQКакой у вас уровень AIQ?15 минут, персональный отчёт по результатамПройти тест

Узнаёте себя?

HRD

Провели опрос - отчёт есть, решений нет.

Интерпретирую результаты и выстраиваю конкретный план действий для руководителей подразделений. Не отчёт для архива - повестка для реальной работы.

HRD

Цифры выглядят хорошо - но им не верят.

Проектирую инструментарий, который снижает социальную желательность ответов. В результате - честная картина, на которую можно опираться в решениях.

CEO

Команда есть - решения не реализуются?

Социокарта визуализирует реальные коалиции и точки сопротивления - то, чего не видно в оргсхеме. Данные превращаются в конкретные шаги: кого включить в ключевые решения, где разрывы в командной работе.

HRD

Запрос есть, но в коробочном решении для него нет места.

Если подрядчик говорит «невозможно» - это не значит, что задача нерешаема. Нахожу альтернативы или закрываю вопрос через разработку. Беру сложные случаи и довожу до результата.

Хинкис решаетЕсть похожая ситуация?

Вроде всё делаю правильно, но результат не тот -

Кейсы

Реальные проекты — с задачами, решениями и измеримыми результатами.

Опросы 360°·Маркетинг

Руководители получили детальные персональные отчёты 360°

минут вместо 30

Опросы вовлечённости·Агрохолдинг

Данные до уровня подразделений — руководители наконец смогли действовать

86%

явка — при среднеотраслевых 60–70%

Вовлечённость·IT и телеком

Вскрыли то, что предыдущий провайдер маскировал год

77%

реальная вовлечённость — честные данные для работы

19+

Лет опыта

1000+

Компаний

3 млн+

Респондентов

Почему независимый консультант, а не агентство

В крупном агентстве

✕Продаёт партнёр — делает команда. Контекст теряется при каждой передаче
✕Инструментарий подбирается под платформу провайдера, не под задачу
✕Типовой отчёт — компромисс между всеми клиентами агентства
✕Данные сданы — что с ними делать, решаете сами
✕Платите за команду, офис и маржу агентства

С Алексеем Хинкисом

→Один отвечает от брифа до финала — никакой передачи контекста
→Методология выстраивается под вашу задачу
→Отчёт в вашем формате и с выводами, которые ведут к решению
→Довожу результаты до управленческих решений
→Платите за экспертизу

В больших проектах теряется не информация.
Теряется ответственность.

В агентстве один продаёт, другой ведёт, третий интерпретирует. Контекст теряется на каждом этапе — вместе с ним размывается и ответственность.

Я веду проект целиком, с полной ответственностью за результат.

Клиенты о результатах

Опросы вовлечённости

«Мы работаем с Алексеем порядка 10 лет — компании менялись, запросы оставались. Финансы выбирают за соотношение цена-качество, руководители — за наглядные отчёты, сотрудники — за готовые рекомендации, а я — за скорость, гибкость и комфортное общение. В итоге все остаются в выигрыше.»

HR-директор

Крупная IT-компания

Опросы вовлечённости · 10 лет сотрудничества · несколько волн исследований

Опросы 360°

«Хочется отдельно поблагодарить Алексея за чуткость, индивидуальный подход и сопровождение на всех этапах. Гибко подходит к многочисленным запросам, учитывает идеи и пожелания. Все этапы проходили абсолютно бесшовно.»

HR-директор

Крупная digital-компания

360° · объективная обратная связь · запуск системного подхода к развитию

Диагностика корпоративной культуры

«Выражаю благодарность Алексею Хинкису за вклад в укрепление сотрудничества и повышение эффективности аудита. Исследование помогло нам увидеть то, что раньше оставалось за кадром.»

Руководитель проекта

Федеральная государственная структура

Корпоративная культура · результаты легли в основу изменений

Направления работы

Авторские решения

Диагностика командной динамики

Социокарта команды

Оргструктура показывает, кто кому подчиняется. Социокарта — через кого реально проходят решения.

Социокарта — интерактивная 3D-визуализация неформальных связей между людьми в управленческой команде. Показывает реальные коалиции, изолированных участников и скрытых лидеров влияния.

Используется, когда решения «не едут», несмотря на правильную структуру. Помогает CEO и HRD разобраться, что мешает реализации, и снять сопротивление.

Применяется для:

—Диагностика командной динамики перед изменениями
—Подготовка к реорганизации
—Работа с конфликтами на уровне топ-команды

Демо·Перемещайте мышью, масштаб — колёсиком

Оценка 360°

AI-коуч для обратной связи 360°

Каждый участник выходит с персональным планом — без очереди к консультанту.

В основе продукта — 19 лет практики обратной связи 360°. После опроса каждый участник получает ссылку на сессию с AI-ассистентом. Ассистент помогает интерпретировать результаты, формулирует зоны развития и намечает первые шаги — не общие советы, а конкретный план действий.

Стоимость сессии с AI-ассистентом в среднем на 90% дешевле встречи с консультантом (при сохранении структуры и глубины разбора).

Форматы:

—Опция к проекту 360° для любого числа участников
—Самостоятельный продукт: оценка 360° для 1 участника + AI-сессия

Демо — тестовые данные, реальный AI

Отчётность

Отчёты, с которыми работают (360° и не только)

Крупные провайдеры предлагают типовой шаблон отчёта. Я делаю отчёт под вашу задачу.

Структура и визуализация должны отвечать на конкретный вопрос, с которым пришла компания.

Если нужен быстрый старт без долгого согласования — есть готовый формат отчёта, разработанный специально под стандартные запросы по вовлечённости и 360°. Структура выверена, визуализация готова. Запускаетесь сразу.

Форматы работы:

—Разработка архитектуры отчёта под вашу методологию и задачу
—Постановка ТЗ подрядчику или внутренней команде
—Аудит готовых материалов: что работает, что мешает, что лишнее
—Выстраивание визуализации: ключевые выводы считываются без объяснений

Отчёт, которым пользуются — а не убирают в папку после презентации.

Из практики

1 / 5

Консалтинг

Консультации по внедрению AI

Не внедрять AI ради галочки, а точно понимать: где внедрение даст результат, а где создаёт лишь иллюзию прогресса.

Большинство компаний сейчас либо игнорируют AI, либо внедряют его хаотично. Я помогаю разобраться системно: проанализировать бизнес-процессы, найти слабые узлы и сформулировать конкретную программу изменений.

Я не теоретик. AI-коуч для 360° и аналитические дашборды — инструменты, которые я разработал и применяю в своей практике.

Форматы:

—Аудит цифрового слоя: где процессы можно автоматизировать, где — нет
—Анализ слабых узлов с рекомендациями
—Разработка программы автоматизации под конкретную компанию
—Консультации для HR: AI для анализа результатов исследований, для обратной связи, для анализа бизнес-процессов

Важно понимать: AI ускоряет работу. Но решения принимает человек!

—Коммуникация сложных изменений
—Работа с конфликтами и увольнениями
—Выводы, влияющие на бизнес
—Дизайн подхода под конкретную задачу

Чёткое понимание, что внедрять, в какой последовательности и зачем — без хаоса и vendor lock-in.

Демо

Независимый HR-консультант

Алексей
Хинкис

Я провожу корпоративные исследования более 19 лет. Моя база — социология и консалтинг: я не только проектирую опросники и интервью-гайды, но и помогаю компаниям разобраться, что делать с результатами. В каждом проекте участвую лично — от разработки методологии до финальных рекомендаций.

Сегодня я работаю как независимый консультант — с собственной IT-командой, которая разрабатывает и поддерживает платформу опросов и аналитические инструменты. Я провёл исследования в 1000+ компаниях — более 3 миллионов участников опросов. Мало провести опрос — важно, чтобы его результаты легли в основу решений. Именно этим я и занимаюсь.

Алексей Хинкис на LinkedIn